Der SustainAbility Guide

Dieses praktische Self-Assessment-Tool ermöglicht, in zehn Unternehmensbereiche einzutauchen und spezifische Business-Potenzialfelder für ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit zu identifizieren. 

Der SustainAbility Guide ist ein Self-Assessment-Tool, das speziell für Führungskräfte in Unternehmen von Hila Attaie in Zusammenarbeit mit dem verrocchio Institute for Innovation Competence entwickelt wurde. Als praktischer Wegweiser unterstützt er dabei, die derzeitigen Nachhaltigkeitsbemühungen sichtbar zu machen und konkrete Felder für nachhaltige Praktiken und Potenzialfelder für nachhaltige Innovationen zu identifizieren. 

Entdecke unsere interaktive Abbildung und erfahre beim Klick auf die orangenen Punkte mehr zu unseren identifizierten Potenzialfeldern:

 

  • Purpose, Vision, Mission
  • Strategie & Performance
  • Umweltschutz
  • Soziale Verantwortung &
    Gemeinwohl
  • Kultur & Bildung
  • Empowerment
  • Prozesse und Strukturen
  • Stakeholder Engagement
  • Rekrutierung
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Arbeitsbedingungen
  • Vielfalt und Inklusion
  • Mitarbeiterengagement
  • Nachhaltige Vergütung und
    Anreize
  • Value Proposition Design
  • Ressourcenoptimierung
  • Nachhaltigkeitsforschung
  • Partnerschaften
  • Verantwortungsvolle
    Beschaffung
  • Transparente Lieferketten
  • Ressourceneffizienz
  • Produktionsprozess
  • Kreislaufwirtschaft
  • Kundenbeziehung und
    Kommunikation
  • Nachhaltigkeit und Ethik
  • Marketingstrategie &
    Kundenverständnis
  • Vertriebsstrategie
  • Kundenkontakt & Beziehungen
  • Messung & Erfolg
  • Nachhaltige Mobilität
  • Logistikprozess
  • Umweltschutz
  • Dienstleiter
  • Investition & Strategie
  • Budgetplanung
  • Digitale Ressourcen
  • Digitalisierung der Abläufe & Prozesse
  • Partnerschaften

Bearbeitung des SustainAbility Guide

Durch eine umfassende Reihe spezifischer Fragen zu jedem der Potenzialfelder aus der Grafik zeigt das Tool Führungskräften verschiedene Dimensionen der Nachhaltigkeit auf. 
Das einfache Bewertungssystem durch eine 5-Punkte-Skala ermöglicht es dem Anwender, den Status quo in den entsprechenden Themenfeldern effektiv zu erfassen. Die Skalierung ist eine visuelle Darstellung darüber, bei welchen Themenfeldern noch Handlungsbedarf besteht.
So kann der SustainAbility Guide Fragebogen mithilfe der Skalierung nach und nach als Self-Assessment ausgefüllt werden.

1. Potenzial bisher nicht gesehen
In diesem Stadium sind die Aspekte oder Potenziale, die in den Fragen angesprochen werden, noch nicht erkannt oder wurden bisher noch nicht berücksichtigt
2. Potenzial erkannt aber noch nicht erschlossen
Hier wird erkannt, dass es in diesen Bereichen Potenzial gibt, jedoch wurden noch keine Maßnahmen ergriffen, um dieses Potenzial zu nutzen.
3. Potenzial erkannt und teilweise erschlossen
Das Potenzial wurde identifiziert und einige Schritte unternommen, um es zu erschließen, aber diese sind noch nicht vollständig entwickelt oder umgesetzt.
4. Potenzial voll erschlossen
Wurde das Potenzial bereits erschlossen, gilt es dieses in regelmäßigen Abständen erneut zu betrachten, mit dem Umfeld abzugleichen und bei Bedarf mit neuen Erkenntnissen und Möglichkeiten weiterzuentwickeln.
5. Thema nicht relevant für uns
Sollte das Thema nicht relevant sein (z.B. der Bereich Produktion für reine Dienstleistungsunternehmen), kann es entsprechend gekennzeichnet werden.
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Empfehlungen der nächsten Schritte

Nach dem Ausfüllen des SustainAbility Guide Fragebogens werden Empfehlungen für nächste Schritte je nach Messung der Potenzialfelder gegeben. Dazu wird auf einzelne Methoden aus dem Buch / der digitalen Methodensammlung INNOVATION.WIKI verwiesen, um einen helfenden Ansatz zu bieten.

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